7月26日，煙臺財金集團召開(kāi)2023年半年運營(yíng)分析會(huì )，全面回顧總結上半年集團各部門(mén)、子公司運營(yíng)管理及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析研討存在的問(wèn)題與不足，謀劃部署下半年工作，集團領(lǐng)導班子、外部董事及各部室、權屬企業(yè)負責人參會(huì )。

會(huì )上，財務(wù)部首先匯報了上半年集團財務(wù)狀況及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。隨后，各部室、子公司匯報了重點(diǎn)亮點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，以及在日常工作開(kāi)展和巡視巡察、內外部審計工作中發(fā)現的問(wèn)題。同時(shí)，各部門(mén)分析發(fā)展形勢，明確工作要求，共同謀劃部署下半年具體工作，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

匯報結束后，集團董事長(cháng)田序潤做總結講評。董事長(cháng)對集團上半年工作開(kāi)展情況表示肯定，并從四個(gè)方面對下半年工作作出部署。一要進(jìn)一步提高政治站位，強化國企責任擔當，緊跟國家、省市政策目標，把思路舉措轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。二要貫徹落實(shí)集團“12345”發(fā)展戰略，堅持政策性業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)“雙輪驅動(dòng)”，在承擔國企社會(huì )責任同時(shí)，以經(jīng)營(yíng)利潤為導向，塑造國有資本可持續發(fā)展的“財金樣本”，突出主責主業(yè)，強化目標協(xié)同，全力以赴促改革、謀發(fā)展。三要發(fā)揚“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，提升執行力落實(shí)力，抓好“嚴”的作風(fēng)，做到工作要嚴、標準要嚴；弘揚“真”的作風(fēng)，做到工作認真、較真；發(fā)揚“細”的作風(fēng)，做到謀劃要細、落實(shí)要細；堅持“實(shí)”的作風(fēng)，做到辦實(shí)事、務(wù)實(shí)功、求實(shí)效；踐行“快”的作風(fēng)，以不拖、不等、不靠主動(dòng)作為，提高執行力。四要嚴守底線(xiàn)，筑牢安全發(fā)展屏障，堅持問(wèn)題導向，把防范化解風(fēng)險擺在突出位置，強化風(fēng)險管控，統籌抓好安全生產(chǎn)工作，念好廉潔從業(yè)“緊箍咒”，全力推動(dòng)公司持續、健康、穩定發(fā)展。